CUARTO LOCAL LIVING LAB de LEÓN
Fecha del Evento: 21 Noviembre, 2023
En la convocatoria de este cuarto Living Lab se facilitó un esquema con las conclusiones de anterior. El tercer Living Lab se propuso recopilar todo lo que está pasando ahora en la ciudad, que no es poco. Después de la pandemia y gracias a los fondos Next Generation, se están poniendo en marcha muchos proyectos, tantos que no dio tiempo a que todos los participantes nos contaran qué proyectos están realizando o están a punto de poner en marcha, qué acciones en torno a la transición energética son ya una realidad o cuáles se pretenden plantear.
El objetivo era tener una idea global y completa de TODO lo que está pasando en León. Así que este cuarto Living Lab, comenzó rematando el anterior, terminando lo que no dio tiempo en el anterior, y con el mismo objetivo. Así se continuó con las dos mesas redondas, la de movilidad y la de energía-ciudad, una vez más, como tales mesas redondas, el transcurso del Laboratorio no fue una mera sucesión de monólogos, sino que se hicieron preguntas, surgieron sinergias, y hubo debate.
El esquema facilitado, de momento incompleto, incluía las acciones presentadas hasta ahora. Este esquema se completará con las acciones presentadas en este cuarto Laboratorio y se facilitará a todos los participantes antes del siguiente Laboratorio.
Las acciones presentadas en las distintas mesas fueron las siguientes
El 21 de noviembre de 2023 se celebró la cuarta reunión del Local Living Lab de León (LLLL), o Laboratorio de León.
El LLLL se plantea como el espacio de encuentro de los agentes y actores implicados en la transición energética de la ciudad de León, así como una herramienta para la ejecución eficiente y efectiva del PACES. La jornada contó con la participación de 35 asistentes que representaban a 20 entidades pertenecientes a los cuatro sectores del modelo de cuádruple hélice.
En este cuarto Laboratorio se continuó con la presentación de acciones iniciada en el anterior Laboratorio.
Después de la pandemia y gracias a los fondos Next Generation, se están poniendo en marcha muchos proyectos en la ciudad de León. En un intento de recopilar lo que está pasando en la ciudad, la jornada al igual que la jornada anterior, se desarrolló bajo el formato de dos mesas redondas, una sobre movilidad y otra sobre energía y ciudad, donde cada entidad expuso qué proyectos está realizando o está a punto de poner en marcha, que acciones en torno a la transición energética son ya una realidad o cuáles se pretenden plantear a corto plazo.
El formato de las mesas permitió que se abrieran turnos de preguntas y pequeños debates en los que esclarecer los puntos de conflicto y problemáticas existentes, así como beneficios y cambios que se están produciendo. El conocimiento y análisis de las acciones presentadas, el intercambio de información y los diálogos que se están desarrollando están favoreciendo un mejor conocimiento de lo que está sucediendo en la ciudad en relación a la energía. Algunas (muchas) de estas acciones están alineadas con el PACES de León, por lo que, al conocerlas y empezar a analizarlas, estábamos empezando a analizar el propio PACES. Con ello buscamos conseguir un PACES integrado e institucionalizado, cuya ejecución sea una realidad y un éxito, llevado a cabo de forma colaborativa.
Se prevé que el contenido de la siguiente jornada de trabajo del LLL de León incluya, por una parte, la exposición de las actuaciones o temas que no fue posible tratar por falta de tiempo en esta jornada, y por otra, un espacio en el que se trabajen las distintas actuaciones contenidas en el PACES, cuáles podrían faltar, como orientarlas y ejecutarlas, qué no se está teniendo en cuenta, qué correcciones o salvedades haríamos, etc.
Algunas de las acciones que se están poniendo en marcha, como la plataforma Smart City, nos ofrecerán, a corto y medio plazo, datos que poder cruzar para sacar conclusiones que optimicen las acciones.
Este LLLL pretende ser una herramienta para la ejecución eficiente y efectiva del PACES y se plantea como objetivo desarrollar al menos 5 acciones nuevas o reorientadas.
El número total de asistentes fue de 35 personas, representando a 20 entidades distintas de los cuatro sectores del modelo cuádruple hélice: administración, academia, empresas y ciudadanía.
ENTIDADES PARTICIPANTES
ENTES PÚBLICOS O SEMIPÚBLICOS
COAAT, Colegio Oficial de arquitectos Técnicos de León. (1)
EREN, Ente Regional de la Energía (2)
ULE, Universidad de León, departamento de biodiversidad y gestión ambiental y Área de Sostenibilidad y Calidad Ambiental. (2),
SOMACYL, Sociedad Pública de Infraestructuras y Medio Ambiente de Castilla y León (1)
EULSA, Estacionamientos Urbanos de León S.A. (Sociedad mixta público privada participada por el Ayto de León, gestor del aparcamiento regulado) (1)
AGENTES PRIVADOS
IBERDROLA (sección movilidad eléctrica) (2)
UTE ALUMBRADO (ESE UTE OHL-Fermasa) (1)
ALESA & UTE ALSA-NEXT BIKE (TIER) (gestor del servicio público de autobuses urbanos y bicicletas) (1)
RUTA ÓPTIMA. Empresa especializada en microsistemas de movilidad (gestión y mantenimiento del servicio público de alquiler de bicis) (1)
Soluciones Smart de Territorio, empresa de desarrollo de software y consultoría de tecnología. (1)
AGENTES SOCIALES
ISADORA DUNCAN, Fundación de Familias Monoparentales (2)
Federación de Asociaciones de Vecinos REY ORDOÑO de León (1)
ASOCIACIONES DE VECINOS (Cantamilanos, Palomera – San Lorenzo, San Pedro) (3)
Camara de la Propiedad Urbana de León (1)
Colegio de administradores de fincas (1)
SOCIOS DEL PROYECTO 2ISECAP
Ayuntamiento de León (8)
Junta de Castilla y León (1)
IUU_Lab, Instituto Universitario de Urbanística de la Universidad de Valladolid (3)
ILRUV, Instituto de Renovación Urbana y Vivienda, Ayto de León (2)
Las ciudades tienen la capacidad de proporcionar algo para todos, solo porque, y solo cuándo, son creadas entre todos.
Jane Jacobs (1916–2006), Journalist, author, and activist, In The Death and Life of Great American Cities
